डॉलर के सामने रुपया 96.47 के लेवल के साथ लाइफ टाइम लोअर लेवल पर पहुंच गया है. हालात यही रहे तो साल खत्म होने से डॉलर के सामने रुपया 100 के आंकड़े को छू लेगा. वहीं दूसरी ओर तेल की कीमतों से पैदा हुआ दबाव चालू खाता घाटे को वित्त वर्ष 2026 के 0.9 फीसदी से बढ़ाकर वित्त वर्ष 2027 तक जीडीपी के अनुमानित 2.3 फीसदी तक पहुंचाने की धमकी दे रहा है. अब सबसे बड़ा सवाल ये है कि आखिर रुपए और करंट अकाउंट डेफिसिट को संभालने के लिए कौन सी तरकीब निकाली जाए. आरबीआई भी रुपए को संभालने के लिए कई हजार करोड़ रुपए के डॉलर की शॉर्ट सेलिंग कर चुका है.
वहीं जानकारों की मानें तो भारत के सामने रास्ते अभी बंद नहीं हुए है. भारत एक ऐसे एक्सपोर्ट की ओर देख रहा है, जो ना सिर्फ भारतीय करेंसी को डूबने से बचा सकता है. बल्कि कैड को भी कंट्रोल में रखने में मदद कर सकता है. वो एक्सपोर्ट है देश के लोगों का है. सरकार इसी की सक्रिय रूप से योजना बना रही है. ईटी की रिपोर्ट के अनुसार विदेश मंत्रालय ने कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय से इजराइल के लिए कुशल श्रमिकों की तैनाती को सुरक्षित सरकारी-से-सरकारी माध्यमों से तेजी से आगे बढ़ाने के लिए कहा है.
तैनाती की समय-सीमा को व्यवस्थित रूप से कम करके और क्वालिटी कंट्रोल को बेहतर बनाकर, भारत अपने विशाल डेमोग्राफिक डिविडेंड (demographic dividend) को एक प्रीमियम एक्सपोर्ट में बदलने का लक्ष्य रखा है. माइग्रेशन को बढ़ावा देने की यह रणनीतिक पहल, पूंजी-समृद्ध लेकिन श्रमिकों की कमी वाले देशों को बेहतरीन प्रतिभाएं उपलब्ध कराने के लिए तैयार की गई है, जिससे एक ऐसा मजबूत रेमिटेंस (remittance) सुरक्षा कवच तैयार होगा जो बड़े आर्थिक झटकों को झेलने में सक्षम होगा.
ग्लोबल लेबर मोबिलिटी की बदलती जियो पॉलिटिक्स
ग्लोबल माइग्रेशन के नक्शे में एक ढांचागत बदलाव आ रहा है, क्योंकि पश्चिमी दुनिया के पारंपरिक गंतव्य देश अपनी इमिग्रेशन पॉलिसीज को सख्ती से सीमित कर रहे हैं. दशकों से, संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा, यूनाइटेड किंगडम और पश्चिमी यूरोप के कई देश भारत के कुशल प्रोफेशनल्स और छात्र प्रवासियों, दोनों के लिए मुख्य लक्ष्य रहे हैं.
हालांकि, अपने ही देश के लोगों को प्राथमिकता देने की बढ़ती भावना, लोकल पॉलिटिकल प्रेशर और वीजा नियमों की बढ़ती सख्ती, इंटरनेशनल लेबर फ्लो के काम करने के तरीके को पूरी तरह से बदल रही है. पश्चिम में नियमों की इस सख्ती के कारण ह्यूमन रिसोर्स को नए रास्ते खोजने पड़ रहे हैं, जिससे एक ऐतिहासिक चुनौती अब एक विविध भू-राजनीतिक अवसर में बदल रही है.
खुशकिस्मती से, दुनिया के एक हिस्से में पहुंच कम होने के साथ ही, दूसरे हिस्से में इसके अवसर अभूतपूर्व रूप से बढ़ रहे हैं. जहां एक तरफ विकसित पश्चिमी अर्थव्यवस्थाएं रुकावटें खड़ी कर रही हैं, वहीं दूसरी तरफ, बढ़ती उम्र की आबादी वाली और पूंजी-समृद्ध, लेकिन श्रमिकों की भारी कमी से जूझ रही अर्थव्यवस्थाएं अपने दरवाजे पहले से कहीं ज्यादा खोल रही हैं.
भारत इस व्यवस्थागत बदलाव का लाभ उठाने के लिए एक अनोखी स्थिति में है. वह प्रस्तावित ‘ओवरसीज मोबिलिटी बिल’ के जरिए अपने रेगुलेटरी फ्रेमवर्क को आधुनिक बना सकता है. 1983 के पुराने ‘इमिग्रेशन एक्ट’ की जगह लेने के उद्देश्य से लाया गया यह नया बिल एक आधुनिक और व्यापक व्यवस्था बनाने का प्रयास करता है. यह व्यवस्था विदेशों में काम करने वाले नागरिकों के लिए सुरक्षित रोजगार, उनके साथ उचित व्यवहार और देश वापसी पर उनके व्यवस्थित पुनर्वास को सुनिश्चित करती है.
सरकार की यह पहल इस बात की गारंटी देती है कि वैश्विक भू-राजनीतिक तनाव भारत के प्रतिभाशाली लोगों के विदेश जाने के रास्ते को अवरुद्ध न करे, बल्कि उन्हें ऐसे नए आर्थिक साझेदारों की ओर मोड़ दे जो केवल लेबर्स को इंपोर्ट करने के बजाय, मानव संसाधन के क्षेत्र में ढांचागत सहयोग को अधिक महत्व देते हैं.
इजराइल के लिए कॉरिडोर को तेज करना
इस बेहतर रणनीति का तुरंत फोकस पश्चिम एशिया है, जहां घरेलू चीजों की भारी कमी के कारण भरोसेमंद विदेशी कामगारों की तुरंत जरूरत पैदा हो गई है. फरवरी में तीन नए लागू करने वाले प्रोटोकॉल पर दोनों देशों के बीच दस्तखत होने के बाद, इजराइल ने अगले पांच सालों में 50,000 भारतीय कामगारों को अपने यहां काम देने का वादा किया है. भर्ती की यह वेव व्यापार, मैन्युफैक्चरिंग, सर्विसेज और रेस्टोरेंट जैसे जरूरी घरेलू सेक्टर्स तक फैली हुई है. इस मांग की वजह इस इलाके में आर्थिक रफ़्तार को बनाए रखने की जरूरत है, जिससे जांच-पड़ताल किए गए, काबिल लोगों का समय पर पहुंचना मेजबान देश के लिए सबसे बड़ी प्राथमिकता बन गया है.
इस मांग को तेजी से पूरा करने के लिए, नेशनल स्किल डेवलपमेंट कॉर्पोरेशन ने काबिल उम्मीदवारों की जांच-पड़ताल की सीधी जिम्मेदारी ले ली है, ताकि क्वालिटी पर सख्त कंट्रोल और नियमों का पालन पक्का किया जा सके. भर्ती के प्रोसेस को आसान बनाने पर भारत का जोर इसलिए है, ताकि उन सरकारी अड़चनों को दूर किया जा सके, जिन्होंने पहले भी सीमा पार रोजगार के रास्तों में रुकावटें पैदा की थीं.
इजराइल की आबादी और इमिग्रेशन अथॉरिटी के मुताबिक, देश में पहले से ही 48,881 भारतीय नागरिक रह रहे हैं. इस मौजूदा संख्या में 6,700 कंस्ट्रक्शन कामगार और 50 केयरगिवर शामिल हैं, जिन्हें सरकार-से-सरकार (G2G) चैनलों के जरिए सफलतापूर्वक भेजा गया है. लॉजिस्टिक्स में होने वाली देरी को कम करने के लिए विदेश मंत्रालय की जोरदार कोशिश यह दिखाती है कि भारत यह साबित करना चाहता है कि भारतीय कामगारों को भेजना बहुत तेज और पूरी तरह सुरक्षित हो सकता है, जिससे भविष्य के बाइलेटरल लेबर कॉरिडोर के लिए एक मिसाल कायम होगी.
रूस और जापान में डेमोग्राफी की कमी का लाभ उठाना
पश्चिम एशिया से परे, भारत उन देशों के साथ गहरे और लंबे समय तक चलने वाले मानव पूंजी सहयोग स्थापित कर रहा है जो गंभीर और दीर्घकालिक डेमोग्राफिक संकटों का सामना कर रहे हैं. रूस तेजी से भारतीय तकनीकी और औद्योगिक प्रतिभा के लिए एक विशाल गंतव्य के रूप में उभर रहा है. रूसी श्रम मंत्रालय ने 2030 तक घरेलू कार्यबल में 3.1 मिलियन लोगों की भारी कमी का अनुमान लगाया है. अकेले मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर को औद्योगिक उत्पादन बनाए रखने के लिए कम से कम 800,000 श्रमिकों की तत्काल आवश्यकता है. हालाँकि, कुछ क्षेत्रीय व्यापारिक नेताओं के शुरुआती अनुमान, जिनमें 1 मिलियन विशेषज्ञों के तत्काल आगमन की बात कही गई थी, कुछ ज्यादा ही आशावादी थे, लेकिन इसके लिए संरचनात्मक रास्ते अब काफी हद तक खुल रहे हैं.
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इस विशाल अंतर को पाटने के लिए, रूस ने 2025 के लिए योग्य विदेशी विशेषज्ञों का अपना कोटा 1.5 गुना बढ़ाकर 230,000 कर दिया है, और एक अत्यंत स्पेसिफिक वीजा प्रोग्राम भी शुरू किया है. यह पहल कुशल विदेशी नागरिकों को बिना किसी कठोर भाषा की शर्त या कड़े स्थानीय कोटा के, तीन साल की अस्थायी या स्थायी नागरिकता प्रदान करती है. पिछले साल मोदी-पुतिन शिखर सम्मेलन के दौरान हस्ताक्षरित द्विपक्षीय समझौतों ने भारतीय विशेषज्ञों के लिए रूस के IT, मशीनरी, निर्माण, इंजीनियरिंग और इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्रों में महत्वपूर्ण रिक्तियों को भरने का मार्ग प्रशस्त किया है.
इसके साथ ही, जापान भी अपने डेमोग्राफिक असंतुलन से निपटने के लिए इमिग्रेशन पर अपने पारंपरिक रूप से रूढ़िवादी रुख में ढील दे रहा है. ‘मानव संसाधन पर भारत-जापान कार्य योजना’ एक बड़ी सफलता है, जिसका उद्देश्य पांच सालों की अवधि में 500,000 व्यक्तियों के आवागमन को सुगम बनाना है. इस लक्ष्य में 50,000 कुशल और अर्ध-कुशल भारतीय श्रमिक शामिल हैं. जापान अपने अत्यधिक दबाव वाले हॉस्पिटैलिटी, हेल्थ सर्विस, मैन्युफैक्चरिंग और देखभाल (caregiving) उद्योगों को बनाए रखने के लिए भारत के डेमोग्राफिक डिविडेंड का लाभ उठाने के लिए सक्रिय रूप से प्रयास कर रहा है.
कॉर्पोरेट फुर्ती और टेक टैलेंट का डिसेंट्रलाइजेशन
पारंपरिक इमिग्रेशन प्रोसेस के सख्त होने से, मल्टीनेशनल टेक कंपनियां जिस तरह से बेहतरीन भारतीय टैलेंट को संभालती हैं, उसमें भी बदलाव आया है. पश्चिमी वीजा प्रोसेसिंग सिस्टम की अस्थिरता और लंबी देरी से जूझने के बजाय, ग्लोबल टेक्नोलॉजी कंपनियां एक नए ऑपरेशनल थ्योरी के तहत अपनी कॉर्पोरेट स्ट्रक्चर को बदल रही हैं — टीमें वहां बनाएं जहां टैलेंट पहले से मौजूद है. इंजीनियर को प्रोजेक्ट तक लाने के पुराने मॉडल की जगह अब डिसेंट्रलाइज हब ले रहे हैं, जो कंपनियों को बढ़ते संरक्षणवाद के बावजूद फुर्तीला बने रहने में मदद करते हैं.
यह रणनीति पिछले साल के IIT प्लेसमेंट साइकिल में साफ तौर पर दिखाई देती है. जहां IIT खड़गपुर जैसे प्रमुख संस्थानों में वीजा संबंधी अनिश्चितताओं के कारण अमेरिका स्थित कार्यालयों से सीधे नौकरी के प्रस्ताव शून्य रहे, वहीं इंटरनेशनल लेवल पर आई कुल गिरावट की भरपाई नीदरलैंड, सिंगापुर, यूनाइटेड किंगडम और जापान से मिले हाई सैलरी वाले प्रस्तावों से हो गई.
इसके अलावा, सबसे ज्यादा सैलरी वाले पैकेज अब ज्यादातर उन भूमिकाओं के लिए दिए जा रहे हैं जो या तो भारत के भीतर ही हैं या फिर इन वैकल्पिक क्षेत्रीय हब में स्थित हैं. भूमिकाओं को लचीले भौगोलिक स्थानों पर ट्रांसफर करके, टेक्नोलॉजी कंपनियां यह सुनिश्चित कर रही हैं कि पश्चिमी राजनीतिक भावनाओं में आने वाले बदलावों के कारण बिना किसी रुकावट के उन्हें भारत के टॉप लेवल इंजीनियरिंग टैलेंट तक पहुंच मिलती रहे.
रेमिटेंस का सहारा
ह्यूमन रिसोर्स एक्सपोर्ट में हो रही ढांचागत तेजी भारतीय अर्थव्यवस्था को एक जरूरी मैक्रोइकोनॉमिक सुरक्षा कवच देती है. जब रुपए पर लगातार नीचे जाने का दबाव होता है और वैश्विक कमोडिटी की कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण माल व्यापार घाटा घटता-बढ़ता रहता है, तो दुनिया भर में बसे भारतीय प्रवासियों द्वारा भेजी गई विदेशी करेंसी की आवक एक बेजोड़ वित्तीय मजबूती देती है. रेमिटेंस एक ऐसी मजबूत ताकत के तौर पर काम करता है जो इकोनॉमिक साइकिल के विपरीत चलती है. अक्सर घरेलू आर्थिक संकट के समय इसकी आवक बढ़ जाती है और यह लाखों परिवारों को तुरंत कैश मुहैया कराती है.
रुपए के कमजोर होने से विदेश में बसे भारतीयों को भारत में ज्यादा पैसे भेजने का प्रोत्साहन मिलता है, क्योंकि इससे उन्हें बदले में ज्यादा रुपए मिलते हैं. भविष्य में विदेश में काम करने वाले भारतीय कामगारों की संख्या में भारी बढ़ोतरी होने से, जब अचानक आए झटकों के कारण रुपया कमज़ोर पड़ेगा, तो उसे तुरंत सहारा मिल सकता है.
इकोनॉमिक सर्वे 202526 के अनुसार, वित्त वर्ष 2025 में भारत को रेमिटेंस के तौर पर 135.4 अरब डॉलर मिले, जिससे वह लगातार एक और साल दुनिया में सबसे ज्यादा रेमिटेंस पाने वाला देश बन गया. इसी दौरान, भारत में कुल FDI (प्रत्यक्ष विदेशी निवेश) की आवक लगभग 47 अरब डॉलर रही. विदेश में काम करने वाले भारतीय कामगारों ने अपने घर लगभग तीन गुना ज़्यादा पैसे भेजे, जितना कि विदेशी निवेशकों ने भारत में निवेश किया था.
विदेशी पूंजी की यह भारी आवक ढांचागत रूप से झटकों को झेलने में सक्षम साबित हुई है. इसने लगातार भू-राजनीतिक संकटों, ऊर्जा की कीमतों में अचानक आई तेजी और बाहरी व्यापार में होने वाले उतार-चढ़ाव से भारत के ‘बैलेंस ऑफ पेमेंट्स’ (भुगतान संतुलन) को सुरक्षित रखा है. विदेशी संस्थागत निवेश (FII) के विपरीत—जो वैश्विक बाजारों में घबराहट फैलने पर तेजी से बाहर निकल सकता है—रेमिटेंस की आवक असाधारण रूप से स्थिर बनी रहती है.
अपनी विशाल कामकाजी आबादी को एक औपचारिक, अत्यधिक संगठित और विश्व स्तर पर फैली हुई कार्यशक्ति में बदलकर, भारत सफलतापूर्वक केवल ‘श्रम के निष्क्रिय सप्लायर’ की भूमिका से आगे बढ़कर ‘अंतरराष्ट्रीय मानव संसाधन नेटवर्क के रणनीतिक निर्माता’ की भूमिका अपना सकता है. जिससे उसके ‘करंट अकाउंट’ (Current Account) के लिए दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित होगी.
